物业总经理新春贺词

新年伊始，一切都在更新。值此新年到来之际，我谨代表公司领导，向一年来关心和支持物业公司工作的各位领导表示崇高的敬意，向各级管理人员默默耕耘表示衷心的感谢，向奋斗在第一线的员工致以节日的问候，祝大家新年快乐，家庭幸福！

2016年是公司实现转型升级的关键一年，也是丰收一年。既要看到有利条件,增强发展信心,又要充分估计形势的严重性,准备迎接困难和挑战,扎实工作,稳中求进,，致力于“抓管理、提质量、保安全、创共赢”的根本任务，始终做到“提高质量、扎扎实实”的高标准和要求，进一步提升公司创新经营能力，使公司保持良好的发展势头，取得良好的业绩。

在新的一年里，让我们同心同德，齐心协力，努力实现集团公司的战略目标&ldquo23-3344&rdquo。

值此新春佳节之际，祝您身体健康，事业有成，万事如意！

2015年是我公司管理标准实施之年。根据公司标准化建设三年发展战略，进一步完善公司各级管理体系，全面推进标准化管理的实施，树立全体员工的标准化管理意识，提高全体员工的专业素质和服务意识。

2015年，我们被提升为国家一级资质物业服务企业，成为包头市第一家获得国家一级资质的物业服务企业。同时荣获中国物业管理协会颁发的“全国工业园区特色服务企业”。公司员工华俊涛被评为“包头市劳动模范”，并受到表彰。

2015年，企业发展的外部环境更加复杂多变。在国内经济形势总体下滑的趋势下，企业的发展也经历了前所未有的困难和压力。在充满挑战的环境中，我们的运营和管理也经受了巨大的考验。在全体员工的共同努力下，通过管理创造效益，通过规范化管理确保年度管理目标的实现。

2016年，我们将管理目标定为“管理标准精细实施年”。通过量化管理改进管理，推动全面质量管理在项目运营管理中的应用。量化管理的重点是通过全面的项目管理和专业质量量化，提高团队的整体专业素质和项目规范化管理，实现管理体系的精细化管理和现场作业的精细化服务，塑造企业优质服务形象。

2016年，我们将在物业服务领域进行深入探索，研究市场和客户需求，拓展新的服务形式和服务延伸，全面打造企业培训学校优势，通过外部塑料质量和内部塑料团队实现企业转型升级。

新的一年仍然充满挑战。我们坚信，团队的力量和文化的传承是企业可持续发展的基础。我们有信心在企业发展战略目标的指引下，以精细的管理和服务促进公司持续健康发展，实现管理效益、质量效益和创新效益！

祝所有业主新年快乐，万事如意！

祝全体员工新年快乐，家庭幸福！

2015年是物业服务行业攻坚克难、开拓进取、再创辉煌的一年。一年来，面对困难的经营环境和日常工作中出现的新情况、新问题，我们的物业服务工作者审时度势，科学决策，以全面建设小康和谐社会为己任，努力工作，积累丰富的实践经验。他认真严谨地做好物业服务工作，尽职尽责，开拓创新，以强烈的敬业精神、责任心和奉献精神，全面履行物业服务职责，做了大量卓有成效的工作。在实际工作中充分发挥自身优势，把握工作重点，克服工作难点，工作成绩显著，为业主创造安全和谐的生活环境。