代表、领导和同志:
根据公司三项制度改革的时间表,前段时间,我们围绕三项制度改革进行了深入调研,召开了改革动员会,进行了宣传,起草了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。
同时,各分行还多次召开会议进行宣传动员,在深入调查的基础上,结合各分行的实际情况,制定了各分行的改革实施方案。
公司分别于21日和22日召开党政联席会议,审议了《劳动人事工资管理暂行办法》和各分公司改革实施方案,制定了公司推进三项制度改革的具体实施方案。
公司三项制度改革工作有序稳定进行。今天,按照改革推进计划,召开了员工代表和团队领导联席会议。主要内容是审议并采取公司劳动人事管理暂行办法、岗位工资管理暂行办法和推进三项制度改革的具体实施方案。
首先,请公司总会计师说明公司推进三项制度改革的具体实施方案和《公司岗位工资管理暂行办法》。
II。请公司综合部副部长解释《公司劳动人事管理暂行办法》。
三、请全体员工讨论公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》及推进三项制度改革的具体实施方案。方法:会议前按点名顺序发言。每个分支机构将主要由一个人发言。如果有不同意见或补充意见,请再次发言。相同的内容将不再重复。暂时休会。经讨论,大家一致认为,劳动人事薪酬管理两项暂行办法和公司三项制度改革的具体实施方案,符合集团公司三项制度改革的精神和公司的实际情况。它不仅考虑了在岗职工的收入,也考虑了下岗职工的利益,既体现了对公司经营管理骨干的偏爱,又考虑了公司的实际支付能力,体现了我公司对国家、投资者、企业的高度责任心,企业和员工。
四、请向公司总经理讲话。五、下一步,我们将举手表决两项临时措施和具体实施方案。
1. 表决《公司岗位薪酬管理暂行办法》。
如果你同意这种方法,请举手。
如果你不同意,请举手。
(不)
弃权,请举手。
(否)
结果。
(一致同意)
2。表决《公司劳动人事管理暂行办法》。
如果你同意这种方法,请举手。如果你不同意,请举手。
(不)
弃权,请举手。
(否)
结果。
(一致同意)
3。表决公司推进三项制度改革的具体实施方案。如果你同意这个实施计划,请举手。如果你不同意,请举手。
(不)
弃权,请举手。
(否)
结果。
(一致同意)
VI.请向公司董事长兼党委书记讲话。同志们,在公司党政领导的直接领导下,在各分公司领导的大力支持下,经过各部门和职工的努力,职工代表和领导联席会议圆满完成了各项议程,取得了圆满成功。为了本次会议的顺利召开,公司有关领导及各部门部长、成员在会前加班加点,起草了方案,并顺利完成了前期准备工作。让我们对他们无偿的辛勤工作表示衷心的感谢!
同志们,《暂行办法》和《实施方案》的通过,只是三项制度改革的又一步。这些措施和计划的实施还需要更坚定的步骤和更稳定、更详细的方法。
希望分行领导回国后,进一步认识三项制度改革的重大意义,深入开展,稳步推进,扎实工作,认真落实股东大会通过的方案、办法和措施,努力办理待岗、提前退休手续,重新签订劳动合同,为公司改革发展做出自己的贡献。
谢谢!
现在我宣布会议闭幕。
还没有评论,来说两句吧...