培训会议主持稿

尊敬的XX教授、各位领导、各位同事：晚上好！

我是XXX。在课程开始之前，我将简要介绍本次培训的主题和意义，并介绍培训师和参与者。

本次培训的主题是“调整思路，统一思路，打造团队”。

这次培训是未来一系列培训的开始。我把它定义为“指南”，因为我们的概念不可能一夜之间改变。它的转变是一个长期而渐进的过程。在后期，我们将邀请XX教授根据公司的实际情况，结合公司目前的发展特点和经营战略，为我们制定一套系统、合适的培训方案。因此，本次培训是一系列培训的“导论”。

我非常感谢XX教授的关心和帮助。今天，我们很荣幸邀请XX教授来公司为我们授课。我想介绍XX师范大学的xxx教授（欢迎）。XX教授是人力资源管理专家，尤其是在“统一理念和团队建设”课程中。（XX教授是一个不喜欢宣传的人，所以我在这里介绍一下）

接下来，我还要向XX教授介绍参加本次培训的学员。由公司总经办96名成员、各部室成员、各项目部、分公司主要负责人、公司总经办106名成员、其他部室、分公司及专业公司全体成员组成。共有202人参加了这次培训，规模相当大，人数众多。我认为有必要加强课堂纪律。

最后，宣布课堂纪律。请不要吸烟。请将手机设置为振动或静音位置。为了反映我们的个人素质，请不要在课堂上低声说话。如果你有任何问题需要沟通，你可以举手。我们感谢您的行为，因为它可以推动课程中安排的互动链接。