主持人的作用

1. 主持会议时要注意细节。

有时候，无论主持人对他们正在谈论的话题做了多么充分的准备和排练，或者他们对这个话题很熟悉，在主持之前，一想到台下有这么多人，主持人仍然会感到紧张。此时，不要让压力控制你的情绪。一旦你让紧张情绪控制了自己，你就根本无法发挥你的最佳水平，有些将是徒劳的。

在这种情况下，主人可以放松自己。一旦心情放松，思维就会正常，主人就会得心应手。

2. 注意会议纪要

会议达成决议后，主持人必须在会议结束前进行综合总结，可视为成功主持会议。没有摘要，有一个虎头和一条蛇尾。

在总结和综合中，主持人强调了会议中提到的要点，要求撰写会议纪要的同事核对信息，并提醒与会者不要忘记这些要点。清晰地重复会议的决定、建议和结论。这有三个目的：

（1）它可以让同事们花上几分钟来检查信息更容易。

⑵ 你可以立即检查主持人和参与者之间是否存在沟通障碍，以及他们对事物的理解是否一致。如果对结论有任何异议，我们应立即提出修正案，以避免错误地记录在会议记录中，并在将来造成尴尬。

⑶ 主持人在做另一个总结时，可以重申分工安排，以便所有与会者都能清楚地知道会后要跟进的事项，最好列出时限和检查方法。

通过这种方式，主持人可以确保参与者之间没有沟通不良的问题。如果问题在未来的工作中没有得到解决，那么它一定会受到其他因素的影响